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Durante la carrera de arquitectura aprendemos a proyectar, representar, argumentar ideas y construir discurso alrededor del diseño. Aprendemos historia, teoría, estructuras, instalaciones. Aprendemos a pensar el espacio.

Pero hay algo central en la práctica profesional que casi no aparece: negociar.

Y no me refiero solo a negociar honorarios.

Me refiero a negociar alcances, tiempos, responsabilidades, prioridades, expectativas del cliente, límites del proyecto, criterios técnicos, y muchas veces incluso el sentido mismo de lo que se está haciendo.

Con el tiempo uno descubre que una parte enorme del trabajo del arquitecto sucede antes de dibujar la primera línea.

Diseñar es importante. Encuadrar el trabajo lo es más.

En la práctica profesional cotidiana aparecen preguntas que rara vez forman parte de la formación académica:

• ¿Qué incluye exactamente el encargo?
• ¿Qué no incluye?
• ¿Quién decide qué?
• ¿Qué grado de definición necesita cada etapa?
• ¿Qué información debe existir antes de presupuestar?
• ¿Cómo se administran los cambios durante la obra?
• ¿Qué responsabilidades asume cada parte?

Si estas cuestiones no están claras desde el inicio, el proyecto pierde estabilidad.

Y cuando el proyecto pierde estabilidad, el diseño pasa a segundo plano.

El problema no es falta de capacidad. Es falta de entrenamiento.

Muchos arquitectos evitan estas conversaciones. No porque no puedan tenerlas, sino porque no fueron entrenados para eso.

La formación universitaria construye un perfil orientado al proyecto, a la idea, al lenguaje arquitectónico. Pero la práctica profesional exige además:

• negociación
• gestión
• encuadre contractual
• comunicación estratégica con clientes
• lectura económica del proyecto
• toma de decisiones bajo incertidumbre

Son habilidades centrales para ejercer bien la profesión.

Sin ellas, el arquitecto queda desplazado del rol de conductor del proceso.

El alcance define la calidad del proyecto

Una de las situaciones más frecuentes en obra no es un problema técnico. Es un problema de encuadre.

Cuando no están claros los alcances:

• aparecen adicionales inesperados
• se desdibujan responsabilidades
• se tensiona el vínculo con el cliente
• se deteriora la previsibilidad económica
• el tiempo se consume en resolver conflictos evitables

Y todo eso ocurre antes de discutir arquitectura.

Por eso muchas veces el verdadero trabajo profesional sucede en conversaciones que no aparecen en planos.

Una materia pendiente en la formación

Sería razonable que la carrera de arquitectura incorpore espacios específicos para trabajar:

• definición de alcances profesionales
• estructuras de honorarios
• negociación con clientes
• armado de presupuestos
• administración de obra
• gestión de cambios
• encuadre contractual

No como contenidos accesorios, sino como herramientas centrales del ejercicio profesional.

Porque proyectar es una parte del trabajo.

Sostener el proyecto en la realidad es otra.

Y esa segunda parte también debería enseñarse.

Durante mucho tiempo, reformar una vivienda estuvo asociado casi exclusivamente a cambiar revestimientos, muebles o colores. Sin embargo, la experiencia demuestra que una buena reforma va mucho más allá de lo estético: implica repensar cómo se vive el espacio.

Cuando un proyecto se limita a “renovar” materiales, el resultado puede ser correcto, incluso atractivo, pero rara vez transformador. En cambio, cuando se pone el foco en la forma de habitar, la reforma se convierte en una herramienta real de mejora de calidad de vida.

Habitar es rutina, no decoración

Una vivienda funciona bien cuando acompaña las rutinas de quienes la usan:

• cómo se llega a casa
• dónde se dejan las cosas
• cómo se cocina, se trabaja, se descansa
• qué espacios se comparten y cuáles necesitan intimidad

Estos aspectos rara vez se resuelven con un cambio de cerámicos o una pintura nueva. Requieren análisis espacial, jerarquías claras y decisiones de proyecto.

El proyecto como punto de partida

En las reformas que abordamos, el proyecto no empieza por elegir materiales, sino por entender el modo de vida actual y el deseado. Muchas veces el encargo no es “quiero una cocina nueva”, sino:

• quiero una cocina más integrada
• quiero que la casa sea más luminosa
• quiero que el espacio se sienta más ordenado y tranquilo

Traducir esas intenciones en arquitectura es lo que define una reforma bien pensada.

Menos metros, mejor uso

Hoy el valor no está en sumar superficie, sino en usar mejor la existente. Cocinas que se transforman en espacios de permanencia, livings que integran trabajo y ocio, dormitorios que recuperan calma a partir del orden y la iluminación.

La clave no es hacer más, sino hacer mejor.

Materiales al servicio del espacio

Los materiales son importantes, pero deben aparecer al final del proceso, como consecuencia del proyecto y no como su motor. Cuando el espacio está bien resuelto, los materiales acompañan, refuerzan y jerarquizan, pero no intentan compensar decisiones mal tomadas.

Reformar para vivir mejor

Una buena reforma no busca impresionar, busca funcionar. Que el espacio sea más cómodo, más lógico, más amable. Que acompañe el día a día sin esfuerzo.

Por eso, reformar no es cambiar materiales: es cambiar la manera de habitar un espacio.

Uno de los fenómenos más interesantes de la arquitectura contemporánea es la forma en que los límites tradicionales entre espacios comienzan a difuminarse. La separación tajante entre lo público y lo privado, entre interior y exterior, o incluso entre los distintos ambientes de una vivienda, se vuelve cada vez más flexible y permeable. Esta transformación no responde únicamente a una cuestión estética, sino también a cambios culturales, sociales y tecnológicos que redefinen la manera en que habitamos.

De lo monumental a lo cotidiano

Cuando hablamos de gradaciones espaciales, es común pensar en grandes obras de arquitectura: bibliotecas que se convierten en plazas, museos que funcionan como espacios de encuentro ciudadano o corporaciones que diseñan edificios con áreas abiertas para la comunidad. Sin embargo, este fenómeno no se limita a proyectos icónicos. También se manifiesta en la escala doméstica, en los hogares donde transcurre la vida diaria.

Hace algunas décadas, las casas estaban claramente compartimentadas: cocina, comedor y living eran espacios separados, cada uno con su función definida. Hoy, en cambio, la tendencia es integrar. Los tres ambientes conviven en un mismo espacio continuo, generando mayor luminosidad, amplitud y fluidez en la vida cotidiana. Lo que antes era frontera, ahora es transición.

Espacios que se superponen

La arquitectura actual no entiende los límites como barreras rígidas, sino como umbrales que pueden expandirse o disolverse según el uso. Una fachada vidriada ya no es solamente cerramiento, sino que conecta el interior con el exterior. Una planta baja activa no es solo acceso, sino extensión del espacio público. Un balcón o terraza deja de ser “extra” para convertirse en un ambiente más de la vivienda.

Incluso lo privado se vuelve parcialmente público: cocinas integradas al estar que permiten cocinar sin aislarse, estudios que exhiben su proceso creativo hacia la calle, o viviendas donde la transparencia visual fomenta la conexión entre quienes habitan y quienes circulan por fuera.

Una nueva forma de habitar

La disolución de límites no significa pérdida de intimidad, sino una manera más fluida de relacionarnos con el espacio. La gradación permite que un mismo lugar pueda transformarse según la ocasión: recibir invitados, trabajar, descansar o compartir en familia. Lo interesante es que este concepto, surgido de debates en la arquitectura monumental y urbana, hoy forma parte de las decisiones que tomamos al diseñar y habitar nuestras casas.

La arquitectura contemporánea nos invita a pensar en espacios menos rígidos, más flexibles y abiertos a la interacción. Y quizás ahí resida su mayor aporte: en recordarnos que los límites no son muros definitivos, sino oportunidades para crear nuevas formas de encuentro.

A medida que el tiempo avanza, ciertas transformaciones urbanas que en su momento parecían temporales, hoy se consolidan como una clara tendencia.

Durante la pandemia, el auge del trabajo remoto generó un fenómeno que modificó radicalmente la lógica de vivienda de los sectores con mayor poder adquisitivo. Muchas personas aprovecharon propiedades que originalmente estaban pensadas como casas de fin de semana en zonas más verdes y abiertas, principalmente en el corredor norte del AMBA, y las convirtieron en sus residencias permanentes. En otros casos, decidieron directamente construir nuevas viviendas en barrios como Tigre, Pilar o Escobar, impulsados por la necesidad de expansión, contacto con la naturaleza y salidas al exterior.

Esta migración, que en principio parecía un cambio residencial, pronto comenzó a impactar también en el ámbito laboral. Con el retorno progresivo a la presencialidad, muchas de esas personas ya no estaban dispuestas a atravesar largos trayectos diarios hacia sus antiguas oficinas en Microcentro o Retiro. El resultado: empresas enteras comenzaron a trasladarse también, buscando instalarse más cerca de donde viven sus líderes y trabajadores.

Barrios como Núñez, Belgrano y Vicente López han sido receptores directos de esta tendencia. Hoy, no sólo hay nuevas oficinas en estos sectores, sino también desarrollos inmobiliarios mixtos que combinan vivienda, trabajo y servicios.

Un caso emblemático es el Parque de la Innovación, ubicado en el predio del ex Tiro Federal. Allí se proyecta la construcción de 11 edificios que integrarán viviendas, oficinas y, de manera innovadora, también facultades. Esto nos habla de un nuevo tipo de centralidad urbana, donde el conocimiento, la empresa y la residencia conviven en un mismo entorno.

Este cambio estructural nos invita a una reflexión clave: ¿estamos preparados para absorber el flujo creciente de personas que comenzarán a moverse cotidianamente por estos barrios? Porque no se trata solo de trabajadores o estudiantes; también hay que considerar la gran afluencia de público que genera el Estadio Monumental durante los partidos y eventos masivos.

Hoy Núñez y sus alrededores no cuentan con la infraestructura de transporte que históricamente tuvo el centro porteño. Las líneas de subte no llegan, la oferta de colectivos es limitada y la red de trenes, aunque útil, no es suficiente por sí sola. Además, la escasez de cocheras limita la opción de moverse en auto, generando un cuello de botella tanto en el acceso como en la permanencia en el barrio.

No tengo una solución concreta, pero creo que es momento de abrir el debate. Tal vez este escenario represente una oportunidad para pensar nuevos desarrollos urbanos, infraestructura de movilidad y servicios que acompañen este cambio de paradigma. Lo que está claro es que el eje de la ciudad se está corriendo, y como toda transformación, esto exige planificación, anticipación y visión de largo plazo.

Vivimos en una época en la que todo sucede de inmediato. En un mundo donde todo debe suceder instantáneamente, donde las relaciones se basan en conexiones rápidas e interacciones superficiales, tenemos una tendencia preocupante: si no está sucediendo ahora, no vale la pena considerarlo. Las personas dudan en compartir su verdadero yo, en profundizar en las profundidades de sus personalidades, confinadas por las perspectivas limitadas que presentan las redes sociales. Siempre estamos soñando con lo que podría ser, pensando en otros lugares o personas, y antes de que nos demos cuenta, el presente se ha ido. Es difícil comprender que lo que estamos perdiendo es la esencia de la vida misma.

Al igual que la sociedad, la arquitectura también pasa por esta transformación. Nos hemos acostumbrado a ver las cosas de forma apresurada, pensando que una casa, una pieza o un diseño son sólo un montón de fotografías que vemos en Pinterest o en Internet. Al igual que la vida, la arquitectura no es una colección de fotografías. Tienes que experimentarlo de primera mano para comprender verdaderamente su belleza y significado. No se trata de copiar lo que está de moda o lo que queda bien en una computadora, sino de crear espacios que nos sientan como en casa, que muestren quiénes somos y qué queremos.

Cuando lo pensamos, las imágenes que vemos en línea suelen ser sólo pequeñas partes de un panorama más amplio. Cuando intentamos recrear leso mismo, a menudo terminamos con algo que parece frío y sin vida. La arquitectura no es una forma de arte. Los espacios cuentan una historia del tiempo y nos muestran cómo las personas experimentan ese tiempo transcurrido. Eso es lo que hace que un diseño sea especial, lo que lo hace cobrar vida y tener un propósito más profundo. Si no nos tomamos el tiempo para conectarnos y comprendernos verdaderamente, terminamos con relaciones superficiales, al igual que la sociedad a menudo se centra en las apariencias sin profundizar en los aspectos más profundos de la conexión humana.